newsletter #5
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2022
ΕπιτροπΗ ΕποπτεΙας και ΕλΕγχου ΠαιγνΙων
BLUE #304875 GREEN #
Ελεγκτές παιγνίων με αξιοπρεπείς αμοιβές
Παίξτε υπεύθυνα και με ασφάλεια
10
12
Στήριξη στην αγορά των λειτουργούντων καζίνο
04
08
06
Ρύθμιση της αγοράς παιγνίων Στόχος του ρυθμιστικού έργου της Ε.Ε.Ε.Π. είναι η κατάρτιση του θεσμικού πλαισίου και η θέσπιση προδιαγραφών, διασφαλίζοντας ότι τόσο τα τυχερά όσο και τα επιτρεπόμενα τεχνικά-ψυχαγωγικά παίγνια, οργανώνονται και διεξάγονται με διαφανή και αδιάβλητο τρόπο και δεν εκτρέπονται σε παράνομη εκμετάλλευση και αισχροκέρδεια, προκειμένου να προστατεύονται τα συμφέροντα των πολιτών και του δημοσίου. Ενημερωθείτε στο https://www.gamingcommission.gov.gr
Ενσυναίσθηση για τα προβλήματα των Πρακτορείων της ΟΠΑΠ
Συνεργασία με ΚΕΘΕΑ και προσέγγιση κοινωνικής παρέμβασης της ΕΕΕΠ
Ο παράνομος τζόγος στόχος πρώτης προτεραιότητας
Η Αρχή στο τέλος του 2014 απασχολούσε 173 στελέχη, υπό καθεστώς απόσπασης. Έκτοτε, το προσωπικό μειώνονταν συνεχώς με αποτέλεσμα στο τέλος του 2021 να απασχολούνται στην ΕΕΕΠ μόνο 42 υπάλληλοι. Σήμερα, λοιπόν, η ΕΕΕΠ, όσον αφορά τα μεταταγμένα στελέχη, διαθέτει μόνο 32 υπαλλήλους, ήτοι το 18% αυτών που απασχολούνταν συνολικά στο τέλος του 2014, παρά το γεγονός ότι, συγκριτικά, έχει πολλαπλάσια καθήκοντα (Καζίνο Ελληνικού, Διαδικτυακές εταιρίες κ.λπ.). Βασικοί λόγοι της επιλογής του προσωπικού για να αποχωρήσει με την λήξη των αποσπάσεων αποτελούσαν οι συνθήκες εργασίας-οι πενιχρές αμοιβές και οι εξαιρετικά απαιτητικές συνθήκες εργασίας. Τον Νοέμβρη του 2021 η Βουλή, μετά από πρόταση της ΕΕΕΠ, ψήφισε ορισμένες ρυθμίσεις στελεχιακής ενίσχυσής της, με τη συναίνεση όλων των πλευρών της. Σε αυτές περιλαμβάνεται και η επιδιωκόμενη βελτίωση των αμοιβών των στελεχών της, που προβλέπεται να γίνει με Υπουργική Απόφαση. Η Αρχή αντιμετωπίζοντας το ζήτημα με υπευθυνότητα, πριν ακόμη διατυπώσει τις προτάσεις της, εκπόνησε ειδική συγκριτική μελέτη των αμοιβών του προσωπικού της, σε σχέση με τις αμοιβές του προσωπικού άλλων ελεγκτικών φορέων. Με εύλογες παραδοχές, η έρευνα τεκμηρίωσε ότι, σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, οι αμοιβές των στελεχών της ΕΕΕΠ υπολείπονται κατά 51% έως και 55% άλλων, κρίσιμων για τον έλεγχο της Πολιτείας επί της οικονομικής δραστηριότητας φορέων, όπως λ.χ. η ΑΑΔΕ ή η Εθνική Αρχή Διαφάνειας (ΕΑΔ) και τούτο παρά το γεγονός ότι οι φορείς αυτοί απασχολούν μερικές χιλιάδες εργαζόμενους, ενώ αντίθετα στην ΕΕΕΠ απασχολούνται μερικές μόλις δεκάδες. Παρά ταύτα, η ΕΕΕΠ εισηγείται προς τα αρμόδια όργανα «συντηρητικές» και όχι «μαξιμαλιστικές» προτάσεις, στο συγκεκριμένο ζήτημα, εκτιμώντας ως ορθολογική προσέγγιση την άμβλυνση της μεγάλης αυτής απόκλισης των αμοιβών των στελεχών της που παρατηρείται σήμερα, κατά ποσοστό περίπου 35%. Δεδομένης της τεκμηρίωσης των προτάσεών της, η ΕΕΕΠ κοιτά με αισιοδοξία το μέλλον, επιδιώκοντας τη διαμόρφωση μιας δίκαιης και ισόρροπης κατανομής των αμοιβών του προσωπικού της, σε σύγκριση με τον ρόλο που η Αρχή διαδραματίζει στον τομέα της εποπτείας και του ελέγχου της διεξαγωγής των τυχερών παιγνίων και των εσόδων της Πολιτείας που προκύπτουν από τη διεξαγωγή αυτή.
Η ΕΕΕΠ είναι από τις λίγες Αρχές που συμβάλλουν καθοριστικά στην ενίσχυση του Προϋπολογισμού. Για το 2019, το έτος πριν την εξάπλωση του κορονοϊού, τα άμεσα έσοδα του προϋπολογισμού από τα παίγνια ήταν 845 εκ. €, ενώ αν συνυπολογιστούν οι φόροι εισοδήματος, ξεπερνούσαν το 1 δις €, όταν το σύνολο των φόρων για το έτος 2022 ήταν της τάξης των 46 δις €. Δηλαδή, είναι μία συμβολή που ξεπερνά το 2% των φόρων σε ετήσια βάση.
05
Τον Νοέμβρη του 2021 η Βουλή, μετά από πρόταση της ΕΕΕΠ, ψήφισε ορισμένες ρυθμίσεις στελεχιακής ενίσχυσής της, με τη συναίνεση όλων των πλευρών της. Σε αυτές περιλαμβάνεται και η επιδιωκόμενη βελτίωση των αμοιβών των στελεχών της, που προβλέπεται να γίνει με Υπουργική Απόφαση.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2022 / newsletter #5
ΙΟΥΝΙΟΣ 2022 / newsletter #3
Τα τελευταία χρόνια η ΟΠΑΠ απέδωσε ιδιαίτερη έμφαση και προχώρησε σε ειδικές δράσεις τεχνολογικής και λειτουργικής αναβάθμισης των Πρακτορείων της. Ωστόσο, αφενός η ανάπτυξη των διαδικτυακών τυχερών παιγνίων και αφετέρου το γεγονός ότι τα Πρακτορεία, με απόφαση της Πολιτείας, παρέμειναν κλειστά ή λειτούργησαν με περιορισμούς για μεγάλο διάστημα λόγω της πανδημίας, διαμόρφωσαν ένα δυσχερές περιβάλλον για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων αυτών και του επίγειου δικτύου που συγκροτούν, λόγω της μετατόπισης αρκετών παικτών από το Πρακτορείο στο διαδίκτυο. Η ΕΕΕΠ έχει κατανοήσει το πρόβλημα των τρεχουσών δυσκολιών αλλά της διασφάλισης της μακροχρόνιας βιωσιμότητας του επίγειου δικτύου των Πρακτορείων, στο πλαίσιο άσκησης μιας πολύπλευρης δράσης που δεν αφορά μόνο στη μεγιστοποίηση των εσόδων του Κράτους από τη διεξαγωγή των τυχερών παιγνίων και η μέριμνα και η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη μακροχρόνια βιωσιμότητα των εποπτευόμενων από αυτήν οντοτήτων, με γνώμονα την προάσπιση του δημοσίου συμφέροντος. Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΕΕΠ έχει ήδη εισηγηθεί στα αρμόδια όργανα την εισαγωγή της διεξαγωγής του παιγνίου Euro Jackpot,, αποκλειστικά στο επίγειο δίκτυο. Η εισαγωγή του παιγνίου αυτού στην ελληνική αγορά εκτιμάται ότι θα επαναπροσελκύσει μέρος των πελατών των Πρακτορείων που έχουν στραφεί στα διαδικτυακά παίγνια και, ταυτόχρονα, θα αυξήσει σημαντικά τα κρατικά έσοδα. Το ζήτημα αυτό εξετάζεται από το Υπουργείο Οικονομικών. Η Αρχή αντιμετώπισε επιπλέον και το, κατ’ αρχήν, δίκαιο αίτημα της ΟΠΑΠ, σχετικά με τον συμψηφισμό των τελών λειτουργίας που βάσει της κείμενης νομοθεσίας, έχουν καταβληθεί για το διάστημα που τα Πρακτορεία παρέμειναν κλειστά λόγω της πανδημίας, με τέλη των επόμενων ετών. Με τις ενέργειες της ΕΕΕΠ, αναζητήθηκε και βρέθηκε η κατάλληλη νομοτεχνική λύση, ενώ ταυτόχρονα σχεδιάζεται η υποβολή πρότασης για τη ρητή πρόβλεψη στην κείμενη νομοθεσία σχετικά με την αντιμετώπιση ανάλογων περιπτώσεων. Τέλος, η ΕΕΕΠ έχει ήδη ξεκινήσει τις διαδικασίες για την ανάθεση ειδικής μελέτης, σχετικά με τον τρόπο που σε άλλες χώρες, δίκτυα μονοπωλιακού χαρακτήρα, όπως αυτό των Πρακτορείων της ΟΠΑΠ, αντιμετωπίζουν τους κινδύνους βιωσιμότητάς τους, στο σύγχρονο τεχνολογικό και λειτουργικό περιβάλλον. Σκοπός της μελέτης είναι να εντοπιστούν οι βέλτιστες πρακτικές και σε συνεργασία με την ΟΠΑΠ Α.Ε. και τα Πρακτορεία της, η ΕΕΕΠ να συμβάλει για την υιοθέτησή τους. Εν κατακλείδι, οι Πράκτορες της ΟΠΑΠ πρέπει να θεωρούν δεδομένο πως η ΕΕΕΠ, πέραν των βασικών καθηκόντων της, οφείλει και στέκεται αρωγός σε κάθε προσπάθεια για τον εκσυγχρονισμό και τη διασφάλιση της μακροχρόνιας βιωσιμότητάς τους.
07
H ΕΕΕΠ έχει ήδη ξεκινήσει τις διαδικασίες για την ανάθεση ειδικής μελέτης, σχετικά με τον τρόπο που σε άλλες χώρες, δίκτυα μονοπωλιακού χαρακτήρα, όπως αυτό των Πρακτορείων της ΟΠΑΠ, αντιμετωπίζουν τους κινδύνους βιωσιμότητάς τους, στο σύγχρονο τεχνολογικό και λειτουργικό περιβάλλον.
Το δίκτυο των Πρακτορείων της ΟΠΑΠ αποτελείται από χιλιάδες, μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις, κατανεμημένες σε όλη τη χώρα. Οι επιχειρήσεις αυτές, σχηματίζουν ένα νόμιμο δίκτυο διεξαγωγής τυχερών παιγνίων που συνιστούν έναν βασικό παράγοντα περιορισμού του παράνομου τζόγου.
* Ποσά σε €
Στο πρώτο εξάμηνο του 2022, η αναλογία των καζίνο στο συνολικό GGR (Gross Gaming Revenue) ήταν της τάξης του 7%. Αποτέλεσμα είναι ορισμένες επιχειρήσεις του κλάδου να καταστούν μη βιώσιμες, μία εξέλιξη που πρέπει να αναστραφεί, κατά κύριο λόγο με την εισαγωγή στον χώρο νέων, άμεσων, επενδύσεων. Άλλα καζίνο λειτουργούν, λόγω γεωγραφικής θέσης, καθαρά σε εποχιακή βάση, ενώ άλλα υφίστανται αθέμιτο ανταγωνισμό από ομοειδείς επιχειρήσεις γειτονικών χωρών. Η ΕΕΕΠ, από την πλευρά της, έχει τη βούληση να κάνει ό,τι είναι δυνατό προκειμένου η αγορά αυτή να εξυγιανθεί και να αποκτήσει χαρακτηριστικά μακροχρόνιας βιωσιμότητας, προκειμένου να διασφαλιστούν αποτελεσματικά και σε διαρκή βάση τα δημόσια έσοδα και η απασχόληση των χιλιάδων εργαζομένων του κλάδου. Ένα έργο πολύ δύσκολο, που θα πάρει αρκετό χρόνο για να υλοποιηθεί και θα απαιτήσει τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Μία πρόσφατη, «ανακουφιστικού» χαρακτήρα, πρωτοβουλία της ΕΕΕΠ προς την κατεύθυνση αυτή υπήρξε η απόφασή της να εισηγηθεί στον Υπουργό Οικονομικών τη βελτίωση του κανονιστικού πλαισίου σχετικά με τα επίπεδα τήρησης υπολογισμού του «ελάχιστου ταμειακού αποθέματος», ρύθμιση που, λόγω της γενικότερης πτώσης της αγοράς, είχε καταστεί εντελώς αναχρονιστική, καθώς και τη βελτίωση των δυνατοτήτων ευελιξίας των καζίνο σχετικά με το ωράριο λειτουργίας των επιμέρους τομέων των παιγνίων που οι επιχειρήσεις αυτές διεξάγουν (επιτραπέζια παίγνια ή slots). Τέλος, η ΕΕΕΠ έχει απευθυνθεί σε όλες τις επιχειρήσεις καζίνο, ζητώντας τους να υποβάλουν τεκμηριωμένες προτάσεις που αναμένεται ότι θα αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τα προβλήματα του κλάδου και να ενισχύσουν τη βιωσιμότητά του. Οι προτάσεις που θα υποβληθούν θα εξεταστούν από την ΕΕΕΠ, σε συνεργασία με νομικό και, εφόσον απαιτηθεί, με χρηματοοικονομικό σύμβουλο, προκειμένου η Αρχή να υποβάλει στα αρμόδια όργανα τις προτάσεις της για τη βελτίωση του ρυθμιστικού πλαισίου. Οι προτάσεις θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη και, κατά το δυνατό, να ποσοτικοποιούν, τις κοινωνικές επιπτώσεις της ανάπτυξης του τζόγου στην ευρύτερη περιοχή λειτουργίας, τη διατήρηση της δημοσιονομικής ωφέλειας, την ενίσχυση των παράπλευρων κλάδων, τις επιπτώσεις στην απασχόληση, και να τεκμηριώνουν την ενίσχυση της βιωσιμότητας του κλάδου. Τέλος, οι προτάσεις θα πρέπει να τελούν σε αρμονία, με τις εθνικές φορολογικές και πολεοδομικές ρυθμίσεις, με το ενωσιακό δίκαιο περί κρατικών ενισχύσεων, καθώς και με τις συμβατικές δεσμεύσεις που έχουν αναληφθεί βάσει των συμβάσεων των επιχειρήσεων καζίνο με το ελληνικό δημόσιο.
Η αγορά των καζίνο μέχρι πριν ακόμη μια δεκαετία, ήταν αρκετά ανθηρή και απέδιδε αξιόλογα κέρδη για τους επενδυτές και έσοδα για το Δημόσιο. Ωστόσο, διάφοροι παράγοντες, είχαν σαν αποτέλεσμα οι παραδοσιακές επιχειρήσεις του κλάδου να υποστούν, σταδιακά, σημαντική πτώση των εσόδων τους και σε ορισμένες περιπτώσεις να καταστούν προβληματικές.
Μία πρόσφατη, «ανακουφιστικού» χαρακτήρα, πρωτοβουλία της ΕΕΕΠ υπήρξε η απόφασή της να εισηγηθεί στον Υπουργό Οικονομικών τη βελτίωση του κανονιστικού πλαισίου σχετικά με τα επίπεδα τήρησης υπολογισμού του «ελάχιστου ταμειακού αποθέματος», ρύθμιση που, λόγω της γενικότερης πτώσης της αγοράς, είχε καταστεί εντελώς αναχρονιστική.
09
Περίοδος: 1/1/2022 έως 31/5/2022
Μία από τις πλέον κρίσιμες και σημαντικές υποχρεώσεις της ΕΕΕΠ, είναι να ενισχύει με κάθε δυνατό τρόπο και να συμβάλει στην άμβλυνση των βλαπτικών συνεπειών που μπορεί να δημιουργηθεί από την ενασχόληση με τα τυχερά παίγνια.
11
Σκοπός της ΕΕΕΠ είναι να αναπτυχθεί και διευρυνθεί περαιτέρω η συνεργασία της με εξειδικευμένους φορείς και δομές στήριξης, αλλά και με τις εταιρείες του χώρου, πολλές από τις οποίες ήδη αναπτύσσουν σημαντική δραστηριότητα στον τομέα προώθησης του «υπεύθυνου παιχνιδιού».
Για την εκπλήρωση του στόχου αυτού, απαιτείται η συνεργασία της Αρχής με εξειδικευμένους φορείς, με σκοπό την εκπόνηση ενός επιχειρησιακού σχεδίου και τη δημιουργία ενός σταθερού δικτύου συνεργασιών, προκειμένου να υπάρξει επαρκής μέριμνα της Πολιτείας όσον αφορά τη δημιουργία και αξιοποίηση των δομών στήριξης όσων παρουσιάζουν προβλήματα στην παικτική τους συμπεριφορά. Ένα από τα κύρια θεσμικά εργαλεία για τέτοιου είδους συνεργασίες, είναι οι προγραμματικές συμβάσεις που, βάσει του νόμου, έχει τη δυνατότητα να συνάπτει η ΕΕΕΠ με τους εμπλεκόμενους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς. Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΕΕΠ, κατόπιν σχετικού αιτήματος του Προέδρου του ΚΕΘΕΑ, πρότεινε να αναλάβει το κόστος της τηλεφωνικής υποστήριξης των παικτών που έχουν προβλήματα με τον τζόγο, κόστος που σήμερα καλύπτεται με χορηγίες επιχειρήσεων της αγοράς των παιγνίων, μία πρόταση που έγινε δεκτή από το ΔΣ του ΚΕΘΕΑ. Με τον τρόπο αυτόν, η υποστήριξη θα αποκτήσει ένα σταθερό και οιονεί θεσμικό χαρακτήρα διασφαλίζοντας ότι η ΕΕΕΠ θα έχει διαρκή πρόσβαση στην πληροφόρηση που τηρεί το ΚΕΘΕΑ σχετικά με τα ζητήματα εθισμού στα παίγνια, γεγονός που θα της επιτρέψει να σχεδιάσει και οργανώσει τις πρωτοβουλίες και πρακτικές της στο συγκεκριμένο πεδίο με περισσότερο ολοκληρωμένο και συνεπώς αποτελεσματικό τρόπο. Σκοπός της ΕΕΕΠ είναι να αναπτυχθεί και διευρυνθεί περαιτέρω η συνεργασία της με εξειδικευμένους φορείς και δομές στήριξης, αλλά και με τις εταιρείες του χώρου, πολλές από τις οποίες ήδη αναπτύσσουν σημαντική δραστηριότητα στον τομέα προώθησης του «υπεύθυνου παιχνιδιού». Με τις συνεργασίες αυτές αναμένεται να αναπτυχθεί ένα ευρύ πεδίο δράσεων, που θα προλαμβάνει αποτελεσματικά τους κινδύνους του εθισμού και θα ενημέρωσης κυρίως στις νεαρότερες ηλικίες, διαρκείς μετρήσεις των αρνητικών επιπτώσεων, λήψης μέτρων για τον περιορισμό τους και διαρκή πληροφόρηση της κοινωνίας για τη συγκεκριμένη δραστηριότητα.
Δηλαδή, ο τζόγος κατανοήθηκε ως μία από τις σταθερές εκδηλώσεις ατομικής και κοινωνικής συμπεριφοράς, παρά ταύτα, με έντονα δυσμενείς κοινωνικές προβληματική παικτική συμπεριφορά, έχει σοβαρές κοινωνικές συνέπειες. Είναι λοιπόν προφανές ότι η ριζική απαγόρευσή του τζόγου θα δημιουργούσε συνθήκες όπως αυτές της ποτοαπαγόρευσης στις ΗΠΑ, οι οποίες γιγάντωσαν τα δίκτυα της μαφίας και του παράνομου πλουτισμού. Από την άλλη πλευρά, μία υπερβολικά «σφιχτή» ρύθμιση της δραστηριότητας θα ενίσχυε επίσης τις τάσεις διαφυγής και παράκαμψης των ασφυκτικών περιορισμών, γεγονός που επίσης θα ενίσχυε τα παράνομα δίκτυα. Τέλος, μία υπερβολικά «χαλαρή» ρύθμιση, αυξάνει τις αρνητικές κοινωνικές επιπτώσεις. Για τον ρυθμιστή, επομένως, πρόκειται για μία δύσκολη άσκηση ισορροπίας, μεταξύ του περιορισμού των παράνομων δικτύων και, ταυτόχρονα, της ενίσχυσης της νόμιμης διεξαγωγής χωρίς, ωστόσο, αυτή να οδηγεί σε υπέρμετρη ανάπτυξη της δραστηριότητας. Η καταπολέμηση των παράνομων δικτύων, είτε επίγειων είτε διαδικτυακών, αποτελεί ευθύνη τόσο της ΕΕΕΠ όσο και των συναρμόδιων, στα θέματα αυτά, διωκτικών και δικαστικών αρχών, στο έργο των οποίων η ΕΕΕΠ συμβάλλει όποτε της ζητείται. Η μαύρη λίστα των ιστοτόπων διοργάνωσης και διεξαγωγής αποτελεί ήδη ένα ισχυρό εργαλείο στην προσπάθεια αυτή. Ωστόσο, είναι προφανές ότι δεν επαρκεί. Απαιτείται συνεχής εγρήγορση ώστε οι σχετικοί έλεγχοι, περιορισμοί και απαγορεύσεις να επεκταθούν σε τομείς όπως οι χρηματοοικονομικές συναλλαγές για παίγνια μέσω των παρόχων υπηρεσιών πληρωμών, η διαφήμιση και εν γένει προώθηση των παράνομων παρόχων στην επικράτεια, ο περιορισμός των δυνατοτήτων παράκαμψης μέσω της σύγχρονης τεχνολογίας (π.χ. χρήση VPN) κ.λπ.. Ήδη προς τις κατευθύνσεις αυτές η ΕΕΕΠ έχει συνεργασία με εξειδικευμένους φορείς στο αντικείμενο, συνεργασία η οποία έχει αναβαθμίσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα εντοπισμού των παράνομων δραστηριοτήτων. Η εμπειρία και τεχνογνωσία όλων των εμπλεκόμενων παραμένει ιδιαίτερα πολύτιμη για τον περιορισμό του φαινομένου του παράνομου τζόγου, για τον λόγο αυτόν η Αρχή βρίσκεται σε διαρκή συνεργασία με το νόμιμο δίκτυο για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της παραβατικότητας. Δεν πρέπει να διαφεύγει, ωστόσο, ότι κρίσιμο ρόλο στον περιορισμό του φαινομένου διαδραματίζουν και οι ίδιοι οι παίκτες, οι οποίοι παρασυρόμενοι πολλές φορές από το δέλεαρ των αυξημένων αποδόσεων ή της άρσης των περιορισμών που ισχύουν για το νόμιμο δίκτυο πέφτουν στα δίχτυα των παράνομων παρόχων, με αποτέλεσμα στην πλειονότητα των περιπτώσεων να χάνουν, όχι μόνο τυχόν κέρδη, αλλά και το κεφάλαιο που έχουν ποντάρει (συχνά στην ΕΕΕΠ έρχονται καταγγελίες αυτής της φύσης), δεδομένου ότι το παράνομο δίκτυο αυθαιρετεί εις βάρος τους αφού δεν τηρεί εξ ορισμού τις υποχρεώσεις και προϋποθέσεις νόμιμης διεξαγωγής που ισχύουν για το νόμιμο. Η ΕΕΕΠ, σκοπεύει να διευρύνει σημαντικά τη δράση της για τη συμβολή στον περιορισμό του παράνομου τζόγου. Στο πλαίσιο αυτό θα απαιτηθεί η δημιουργία σταθερών δομών και με τη συνεργασία της Αστυνομίας, των νόμιμων επιχειρήσεων του κλάδου, καθώς και εξειδικευμένων επιστημόνων, που θα συνδράμουν στην ολοκλήρωση του επιχειρησιακού σχεδιασμού, σε πρωτοβουλίες και παρεμβάσεις με στόχο τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου, στον συνεχή εντοπισμό των κινδύνων με στόχο την επαγρύπνηση του κοινού και των παικτών ως προς τα παράνομα δίκτυα και πολλές άλλες δράσεις.
Διεθνώς, η ρύθμιση των τυχερών παιγνίων, είχε ως βασικό στόχο να διασφαλίσει τη νομιμότητά της διοργάνωσης και διεξαγωγής τους, καταπολεμώντας, ταυτόχρονα, τα παράνομα δίκτυα, τη διακίνηση μαύρου χρήματος και την απώλεια δημοσίων εσόδων.
Η καταπολέμηση των παράνομων δικτύων, είτε επίγειων είτε διαδικτυακών, αποτελεί ευθύνη τόσο της ΕΕΕΠ όσο και των συναρμόδιων, στα θέματα αυτά, διωκτικών και δικαστικών αρχών, στο έργο των οποίων η ΕΕΕΠ συμβάλλει όποτε της ζητείται.
13